Тренинги
Реинжиниринг
Ассесмент
Разработка KPI
Стратсессии
Тренинги
для повышения эффективности вашего бизнеса
Центр развития бизнеса PRIDE
Мы — команда экспертов, которые помогают развивать сотрудников и оптимизировать бизнес-процессы
Работы в сфере
консалтинга
12 лет
Обученных сотрудников
300 000
Ведущих компаний в портфолио
>250
Международных сертификаций
35+
Реализованных проекта
193
Определение стратегии, формирование единого видения и повышение вовлечённости сотрудников
Стратсессии
Создание системы измерения и оценки достижения целей компании
Разработка KPI
Тренинги и развитие навыков soft skills
Программы обучения
Переосмысляем бизнес-процессов компании для улучшения эффективности
и конкурентоспособности
Реинжиниринг
Оценка сотрудников, с использованием эффективных методик DISC и Driving Forces
Ассесмент
Бизнес Прайд — российская консалтинговая компания, реализующая задачи, связанные с построением эффективного бизнеса. Мы делаем менеджмент эффективным и осознанным.
С 2012 года успешно выполнили сотни проектов для российских и зарубежных компаний различного масштаба и отраслевой принадлежности
Бизнес Прайд — российская консалтинговая компания, реализующая задачи, связанные с построением эффективного бизнеса. Мы делаем менеджмент эффективным и осознанным.
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC
Целевые показатели на планируемый год, отражающие цели страткарты BSC

Стратегические
сессии
Переосмысляем бизнес-процессы компании для улучшения эффективности, повышения конкурентоспособности и сокращения расходов
Ускоряет создание регламентов и улучшает качество работы
Оптимизирует взаимодействие отделов и выстраивает сквозной бизнес-процесс
Определяет ответственность руководителей и предотвращает ошибки
Экономит время и ресурсы благодаря использованию лучших практик
Повышает эффективность работы сотрудников через внутренний аудит и обучение
Анализирует изменения и помогает принимать решения

Оценивает влияние информационных систем на процессы
Оценивает влияние информационных систем на процессы

Выявляет "бутылочные горлышки" и улучшает работу
Этапы
Оценка
Компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей