Реинжиниринг
Переосмысляем бизнес-процессы компании для улучшения эффективности, повышения конкурентоспособности и сокращения расходов
Ускоряет создание регламентов и улучшает качество работы
Оптимизирует взаимодействие отделов и выстраивает сквозной бизнес-процесс
Определяет ответственность руководителей и предотвращает ошибки
Экономит время и ресурсы благодаря использованию лучших практик
Повышает эффективность работы сотрудников через внутренний аудит и обучение
Анализирует изменения и помогает принимать решения
Оценивает влияние информационных систем на процессы
Развивает культуру процессного управления в организации
Выявляет «бутылочные горлышки» и улучшает работу
Этапы
Оценка
Компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей
Разработка
Создание или изменение прежних процессов и поддерживающих их информационных систем
Анализ
Проводится исследование компании и составляются схемы ее работы в настоящий момент
Внедрение
Реализация новых бизнес-процессов с сопровождением и корректировками
Реинжиниринг процессов помогает компаниям масштабироваться и внедрять успешные процессы на новых предприятиях, делая это эффективнее, быстрее и дешевле