Экспертный подбор топ-менеджеров под стратегию компании
—
Ищете руководителя месяцами, а подходящих кандидатов нет — рынок «перегрет», сильные специалисты не ищут работу
—
Кандидат отлично прошёл собеседование, но не справился на практике — не учли мягкие навыки и культурное соответствие
—
Самостоятельный поиск съедает время собственников и HR — отвлекает от стратегии и операционных задач
—
Нет гарантии: если руководитель не прошёл испытательный срок — вы теряете деньги и время
Проблемы, с которыми сталкиваются компании
3.
Глубинная оценка
Структурированное интервью по компетенциям
Проверка реальных кейсов: «Как вы действовали в ситуации Х?»
Оценка культурного соответствия: впишется ли человек в вашу команду?
При необходимости — тестирование, рекомендации, background check
4.
Презентация и сопровождение
Вы получаете 3−5 детальных профилей кандидатов (с анализом сильных сторон и рисков)
Организуем встречи, готовим кандидатов, сопровождаем переговоры по офферу
Помогаем сформулировать мотивационный пакет, который «зацепит» топ-специалиста
5.
Гарантия и пост-поддержка
Гарантия 3−6 месяцев: если кандидат не прошёл испытательный срок — бесплатная замена
Поддержка на этапе адаптации: помогаем новому руководителю встроиться в процессы
Обратная связь: через 30/60/90 дней после выхода — корректируем при необходимости
2.
Поиск по двум каналам
Холодный поиск (Headhunting): Точечный выход на пассивных кандидатов через профильные сообщества, конференции, рекомендации. Точечный выход на пассивных кандидатов через профильные сообщества, конференции, рекомендации.
Собственная база: 10+ лет работы = доступ к проверенным специалистам, которых нет в открытом доступе. Быстрый старт: первые кандидаты — за 3−5 дней.
1.
Погружение в ваш бизнес
Интервью с собственником/руководителем: Какие задачи будет решать новый руководитель? Какой стиль управления и ценности важны в вашей команде? Какие «красные флаги» исключить на старте?
Результат: чёткий профиль должности и критерии успеха.
Этапы работы
Руководители структурных подразделений
Отдел продаж, маркетинга, производства, логистики
Топ-менеджмент
CEO, COO, CFO, CTO, коммерческий директор
Ключевые специалисты с управленческими функциями
Руководители проектов, ведущие эксперты с командой
Антикризисные управляющие
Руководители для сложных периодов: смена собственника, реструктуризация
Преемники и кадровый резерв
Поиск и подготовка внутренних кандидатов на рост
Узкопрофильные эксперты-лидеры
Руководители в IT, финтехе, производстве, ритейле
Для кого подходит
—
Производство, 500+ сотрудников
Задача
Найти директора по производству после ухода ключевого руководителя. Срок: 2 месяца. Бюджет: ограничен.
Что сделали
Провели аудит процессов и сформулировали профиль «идеального кандидата»
Задействовали headhunting: вышли на 3 пассивных кандидатов через отраслевые мероприятия
Оценили не только опыт, но и управленческий стиль через кейс-интервью
Результат
Кандидат вышел через 6 недель
За 3 месяца оптимизировал логистику — экономия 12 млн ₽/год
Команда приняла нового директора: текучка в подразделении снизилась на 40%
—
IT-компания, масштабирование
Задача
Найти CTO для стартапа на стадии Series A. Нужен человек с опытом построения архитектуры и управления командой 50+ разработчиков.
Что сделали
Сфокусировались на "тихом рынке": кандидаты из крупных экосистем (Яндекс, Сбер, Тинькофф)
Провели техническое интервью с привлечением внешнего эксперта
Помогли сформулировать оффер с опционами — ключевой аргумент для кандидата
Результат
Кандидат принял предложение, несмотря на конкуренцию с 2 другими компаниями
За 4 месяца выстроил процесс разработки: time-to-market сократился на 30%
Собственник отметил: «Нашли человека, который думает как партнёр, а не наёмный сотрудник»
