Решение и результат
Фасилитация стратегической сессии- как результат, сформировано видение компании на 5 лет и сформирована оргструктура под это видение. В результате сокращение времени на принятие решений на 40%
Фасилитация Тактической сессии -команда ТОПов сплотилась и начала думать и принимать решение исходя из целей бизнеса, а не личных. Сформированы показатели эффективности базовых бизнес-процессов (KPI)
Проведен аудит бизнес-процессов, с дальнейшим реинжинирингом- компания за 6 месяцев увеличила производство и продажи на 60%
Проведен ассессмент ТОПов-приняты кадровые решения, исходя их компетенций и дальнейших целей компании (кадровые перестановки, обучение руководителей)
Владелец освободил до 50% своего времени для развития бизнеса