Стратегические
сессии
От видения к конкретным результатам — по методологии Гарвардской школы бизнеса BSC и KPI
—
Нет ясного направления развития: компания работает «по накатанной», но у команды нет общей картины будущего и приоритетов, в итоге каждый тянет в свою сторону.
—
KPI не связаны со стратегией: показатели вроде бы есть, но они не отражают реальных целей бизнеса и не мотивируют сотрудников двигаться к результату.
—
Стратегия «на бумаге», но не в действии: планы формально составлены, но не внедряются в ежедневную работу, из-за чего рост компании тормозится.
Знакомы с этими проблемами?
Мы помогаем собственникам и топ-менеджерам выйти из операционки и выстроить стратегию, которая не останется на бумаге. За 1−2 дня вы получите конкретный план действий с измеримыми показателями, понятными каждому сотруднику.
Balanced Scorecard (BSC) — мировой стандарт стратегического управления, разработанный в Гарвардской школе бизнеса
Стратегические анализы по продуктам и рынкам (SWOT, PEST, GAP и др.) — только там, где они действительно нужны
Стратегия Диснея — инструмент для поиска нестандартных, но реалистичных решений
KPI — четкие показатели для оценки и мотивации команды
Результат: готовая дорожная карта в удобных таблицах с метриками, ответственными и сроками.
Наш подход
Почему именно наша стратегическая сессия работает?
В отличие от стандартных фасилитаторов, которые оставляют вас с красивыми флипчартами и абстрактными формулировками, мы проводим стратегическую сессию так, чтобы сразу перейти к внедрению.
Проведение стратегической сессии
Мы методично работаем каждый день, чтобы сделать бизнес наших клиентов лучше и успешнее
