Многие компании пытаются "сэкономить":

На первый взгляд — логично. Но именно в этот момент стратегическая сессия теряет свою силу. И превращается в привычное собрание, где говорят одни и те же люди, а реальные решения не рождаются.

Фасилитация — это не просто «ведение встречи». Это искусство проводить команду через смысл, конфликт, поиск и синтез.

Внутренний сотрудник — часть системы. Он знает «всё»… и именно поэтому не видит главного. Он не может быть нейтральным: зависимость от руководства, страх задеть кого-то, внутренние роли — всё это мешает держать чистый процесс. А внешнего фасилитатора всё это не касается. Он не встроен в ваши отношения, не боится правды и не заинтересован ни в одной из сторон. Его задача — создать пространство, где говорят честно и рождаются решения, а не политкорректные компромиссы.

Если вы хотите, чтобы ваша следующая стратегическая сессия действительно дала результат, а не просто «галочку» — пригласите внешнего фасилитатора. Да, это инвестиция. Но она окупается в тот момент, когда команда впервые говорит по-настоящему.